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县级电子政务应对策略,政府信息化建设解决方案

02-06 OA系统

 要使县级电子政务建设健康发展,确保全省乃至全国电子政务网络的畅通和高效运作,终极实现无纸化办公、网络化办事,就必需当真落实以下措施,解决好上述题目。
           总体规划,加强治理。组织制订和实施电子政务发展规划,明确治理机构和治理职能,针对当前县级政府信息化主管部分混乱的状况,成立县级信息化办公室主管全县级信息化工作,政府部分实施的电子政务项目必需经由专家委员会和信息化办公室的审核和批准。对涉及全市的电子政务基础工程,要统筹铺排,同一技术尺度。除由保密委认定的涉密信息外,政府及其部分信息一律上政务网共享,不得因部分利益而垄断信息。
           建立轨制,强化考核。在电子政务工作还没有成为大家的自觉步履之前,建立相应的考核机制十分必要,把INTERNET网站开发、会议通知和公文收发、内部局域网建设、OA办公系统应用、信息资源共享,网络安全等作为考核内容。并将电子政务考核列入部分和乡镇年度考核。
          分步实施,加快应用步伐。根据县市的实际,立足以应用促发展,按照先易后难、先急后缓的原则,加快政务网络的应用,从会议通知、公文收发到办公自动化、信息资源共享,视频会议系统分步推行。加快县级党委办公室和县级政府办公室OA(办公自动化)系统的实际使用,施展龙头作用,带动部分、乡镇和街道的电子政务工作。
         延伸政务网络,扩大应用范围。根据计生、农村财务、机关事业单位会计核算系统、三防信息系统、OA办公系统等的实际应用情况,将政务网络进一步延伸到乡镇工作点、社区和事业单位,知足基层工作的需要,进步政务网络的使用效率。
         实行网上政务公然,推动网上办事。在现有政府公家信息网的基础上,充分公然部分政务,及时更新责任栏目,开发因特网站,逐步推行网上办事,建设政府门户网站,向电子政务公家网发展。
         加快人才培养和引进,强化公务员培训。一方面要加强专业技术人才的培养和引进,进步专业职员的技术水平,另一方面应按照不求所有,但求所用的原则,采用招标、外包等形式开发复杂的软件系统,降低本钱,进步效益。克服怕和懒的毛病,加至公务员的计算机技术培训力度,把三会作为公务员上岗的必备前提。

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